
Apagão de mão de obra na construção civil: como superar?
A escassez de mão de obra qualificada na construção civil, destacada pela pesquisa da cni e cbic em 2024, é um desafio crítico que afeta diretamente a produtividade, a competitividade e a sustentabilidade do setor. a falta de profissionais capacitados, incluindo gestores e líderes técnicos, gera um verdadeiro "apagão de mão de obra", como apontado por renato michel, presidente do sinduscon-mg. essa situação exige uma mudança de paradigma, em que a formação e o treinamento profissional se tornem prioridades estratégicas para as empresas. a importância da formação e do treinamento investir na qualificação dos colaboradores não é apenas essencial para superar as dificuldades atuais, como o desperdício de materiais, atrasos nos cronogramas e o aumento de patologias nas construções, mas também uma oportunidade para transformar o setor em uma indústria mais competitiva e inovadora. a qualificação da equipe contribui diretamente para o sucesso dos negócios, pois: 01. aumenta a produtividadeprofissionais qualificados executam tarefas com maior eficiência, reduzindo erros e retrabalhos. 02. reduz custosmenos desperdício de materiais e menor necessidade de suporte técnico pós-entrega. 03. melhora a satisfação do clienteatendimento e serviços de maior qualidade aumentam a fidelização dos clientes, como evidenciado pela pesquisa do qualtrics xm institute, que mostrou que 85% dos clientes estão dispostos a migrar para empresas que oferecem um melhor atendimento. 04. facilita a adoção de novas tecnologiasa construção civil está passando por uma transformação digital, e profissionais capacitados são essenciais para implementar novas ferramentas e processos. retenção de talentos além da qualificação, a retenção de talentos é outro aspecto crucial. profissionais bem treinados e valorizados tendem a permanecer nas empresas, reduzindo a rotatividade e os custos com contratação e treinamento de novos colaboradores. para reter talentos, é importante: oferecer planos de carreira claros e oportunidades de crescimento. criar um ambiente de trabalho que valorize a aprendizagem contínua. reconhecer e recompensar o desempenho e a dedicação dos colaboradores. o primeiro passo: parcerias estratégicas para superar esses desafios, o primeiro passo é buscar parcerias com instituições especializadas em formação e treinamento, como a unicte. essas parcerias podem oferecer: programas de capacitação alinhados às necessidades do mercado. metodologias de ensino que priorizam a aprendizagem prática e a aplicação de habilidades. acesso a tecnologias e ferramentas inovadoras para o setor. conclusão a formação e o treinamento profissional deixaram de ser um custo e se tornaram um investimento essencial para o futuro da construção civil. 一empresas que priorizam a qualificação de seus colaboradores e a retenção de talentos estarão melhor preparadas para enfrentar os desafios atuais e se destacar em um mercado cada vez mais competitivo.一 a parceria com instituições especializadas, como a unicte, pode ser um diferencial estratégico para alcançar esses objetivos e transformar o setor em uma indústria mais eficiente, sustentável e inovadora. crie sua academia corporativa na plataforma da unicte! desenvolva suas equipes com conteúdos estratégicos e alinhados às suas necessidades na maior plataforma de educação do setor da construção. por daniel luzzi diretor de aprendizagem da unicteceo da cognita learning labreferência em educação digital e ciências da educação, com mais de 30 anos de atuação em mais de 120 projetos educacionais em âmbitos corporativos, acadêmicos e governamentais. professor da fundação dom cabral, doutor em educação pela fe-usp e mestre em gestão ambiental pela cátedra unesco.

Daniel Luzzi
CEO da Cognita Learning Lab