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Apagão de mão de obra na construção civil: como superar?
Apagão de mão de obra na construção civil: como superar?
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Por Daniel Luzzi
Desafios do Setor
· 24/03/2025

A escassez de mão de obra qualificada na construção civil, destacada pela pesquisa da CNI e CBIC em 2024, é um desafio crítico que afeta diretamente a produtividade, a competitividade e a sustentabilidade do setor.

A falta de profissionais capacitados, incluindo gestores e líderes técnicos, gera um verdadeiro "apagão de mão de obra", como apontado por Renato Michel, presidente do Sinduscon-MG. Essa situação exige uma mudança de paradigma, em que a formação e o treinamento profissional se tornem prioridades estratégicas para as empresas.

A importância da formação e do treinamento

Investir na qualificação dos colaboradores não é apenas essencial para superar as dificuldades atuais, como o desperdício de materiais, atrasos nos cronogramas e o aumento de patologias nas construções, mas também uma oportunidade para transformar o setor em uma indústria mais competitiva e inovadora.

A qualificação da equipe contribui diretamente para o sucesso dos negócios, pois:

01.

Aumenta a produtividade
Profissionais qualificados executam tarefas com maior eficiência, reduzindo erros e retrabalhos.

02.

Reduz custos
Menos desperdício de materiais e menor necessidade de suporte técnico pós-entrega.

03.

Melhora a satisfação do cliente
Atendimento e serviços de maior qualidade aumentam a fidelização dos clientes, como evidenciado pela pesquisa do Qualtrics XM Institute, que mostrou que 85% dos clientes estão dispostos a migrar para empresas que oferecem um melhor atendimento.

04.

Facilita a adoção de novas tecnologias
A construção civil está passando por uma transformação digital, e profissionais capacitados são essenciais para implementar novas ferramentas e processos.

Retenção de talentos

Além da qualificação, a retenção de talentos é outro aspecto crucial. Profissionais bem treinados e valorizados tendem a permanecer nas empresas, reduzindo a rotatividade e os custos com contratação e treinamento de novos colaboradores. 

Para reter talentos, é importante:

  • Oferecer planos de carreira claros e oportunidades de crescimento.
  • Criar um ambiente de trabalho que valorize a aprendizagem contínua.
  • Reconhecer e recompensar o desempenho e a dedicação dos colaboradores.

 

O primeiro passo: Parcerias estratégicas

Para superar esses desafios, o primeiro passo é buscar parcerias com instituições especializadas em formação e treinamento, como a UniCTE.

Essas parcerias podem oferecer:

  • Programas de capacitação alinhados às necessidades do mercado.
  • Metodologias de ensino que priorizam a aprendizagem prática e a aplicação de habilidades.
  • Acesso a tecnologias e ferramentas inovadoras para o setor.

 

Conclusão

A formação e o treinamento profissional deixaram de ser um custo e se tornaram um investimento essencial para o futuro da construção civil. 


Empresas que priorizam a qualificação de seus colaboradores e a retenção de talentos estarão melhor preparadas para enfrentar os desafios atuais e se destacar em um mercado cada vez mais competitivo.


A parceria com instituições especializadas, como a UniCTE, pode ser um diferencial estratégico para alcançar esses objetivos e transformar o setor em uma indústria mais eficiente, sustentável e inovadora.

 

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UniCTE Para Empresas


POR

Daniel Luzzi

Diretor de aprendizagem da UniCTE
CEO da Cognita Learning Lab


Referência em Educação Digital e Ciências da Educação, com mais de 30 anos de atuação em mais de 120 projetos educacionais em âmbitos corporativos, acadêmicos e governamentais. Professor da Fundação Dom Cabral, Doutor em Educação pela FE-USP e Mestre em Gestão Ambiental pela Cátedra UNESCO.