Workshop de Aplicação da Certificação em Gestão de Suprimentos, com Angel Ibañez.
Prepare sua equipe para lidar com os desafios
contemporâneos da cadeia de suprimentos.
O Workshop é a etapa final da Certificação em Gestão de Suprimentos, para você colocar em prática os conhecimentos adquiridos de maneira colaborativa.
A Dinâmica do Encontro
Os participantes do workshop serão divididos em grupos, e cada participante deve apresentar o resultado das tarefas desenvolvidas na Atividade integradora Individual. O grupo discute as melhores práticas, seleciona as melhores estratégias e colabora na elaboração de um projeto em grupo.
O workshop está estruturado em dois módulos práticos:
01. Gestão de Fornecedores:
Realização de uma análise de gastos (spend analysis), criação da Matriz de Kraljic e desenvolvimento de um programa de relacionamento com fornecedores considerando os aspectos ESG.
02. Gestão de Contratos e Planejamento de Suprimentos:
Análise de contratos, identificação de problemas contratuais, desenvolvimento de SLAs e cronogramas de compras, além da criação de indicadores de desempenho (KPIs) para monitoramento.
Solicite uma proposta e transforme sua equipe de suprimentos com a UniCTE.
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Workshop conduzido porAngel IbañezDiretor de Suprimentos da Sabesp, é o autor da certificação, e traz conhecimentos valiosos e insights do mundo real, compartilhando processos, técnicas e ferramentas que são aplicados diariamente por profissionais líderes na área, permitindo uma compreensão clara e aplicável dos conceitos. |
Workshop de Aplicação da Certificação em Gestão de Suprimentos, com Angel Ibañez.
Prepare sua equipe para lidar com os desafios contemporâneos da cadeia de suprimentos.
O Workshop é a etapa final da Certificação em Gestão de Suprimentos, para você colocar em prática os conhecimentos adquiridos de maneira colaborativa.
Os participantes do workshop serão divididos em grupos, e cada participante deve apresentar o resultado das tarefas desenvolvidas na Atividade integradora Individual. O grupo discute as melhores práticas, seleciona as melhores estratégias e colabora na elaboração de um projeto em grupo.
O workshop está estruturado em dois módulos práticos:
01. Gestão de Fornecedores:
Realização de uma análise de gastos (spend analysis), criação da Matriz de Kraljic e desenvolvimento de um programa de relacionamento com fornecedores considerando os aspectos ESG.
02. Gestão de Contratos e Planejamento de Suprimentos:
Análise de contratos, identificação de problemas contratuais, desenvolvimento de SLAs e cronogramas de compras, além da criação de indicadores de desempenho (KPIs) para monitoramento.
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Workshop conduzido porAngel IbañezDiretor de Suprimentos da Sabesp, é o autor da certificação, e traz conhecimentos valiosos e insights do mundo real, compartilhando processos, técnicas e ferramentas que são aplicados diariamente por profissionais líderes na área, permitindo uma compreensão clara e aplicável dos conceitos.
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