Garanta sua vaga na 1ª Turma do Workshop de Aplicação da Certificação em Gestão de Suprimentos, com Angel Ibañez.
* A data será definida e informada aos pré-inscritos até 31/jan.
** O pagamento é efetuado apenas na inscrição do workshop.
*** Não inclusos na compra do workshop.
Preencha os dados abaixo. Se tiver dificuldades, acesse o formulário por aqui.
O Workshop é a etapa final da Certificação em Gestão de Suprimentos, para você colocar em prática os conhecimentos adquiridos de maneira colaborativa.
• Formatos previstos: Presencial em São Paulo (Casa CTE) e Online.
• Período: Turmas noturnas, a partir das 19h
• Duração estimada: De 2 a 3 horas
• Requisitos para participar: Conclusão dos 5 cursos online + Realização prévia da atividade integradora
Os participantes do workshop serão divididos em grupos, e cada participante deve apresentar o resultado das tarefas desenvolvidas na Atividade integradora Individual. O grupo discute as melhores práticas, seleciona as melhores estratégias e colabora na elaboração de um projeto em grupo.
O workshop está estruturado em dois módulos práticos:
01. Gestão de Fornecedores:
Realização de uma análise de gastos (spend analysis), criação da Matriz de Kraljic e desenvolvimento de um programa de relacionamento com fornecedores considerando os aspectos ESG.
02. Gestão de Contratos e Planejamento de Suprimentos:
Análise de contratos, identificação de problemas contratuais, desenvolvimento de SLAs e cronogramas de compras, além da criação de indicadores de desempenho (KPIs) para monitoramento.
Garanta sua vaga na 1ª Turma do Workshop de Aplicação da Certificação em Gestão de Suprimentos, com Angel Ibañez.
* A data será definida e informada aos pré-inscritos até 31/jan.
** O pagamento é efetuado apenas na inscrição do workshop.
*** Não inclusos na compra do workshop.
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• Formatos previstos: Presencial em São Paulo (Casa CTE) e Online.
• Período: Turmas noturnas, a partir das 19h
• Duração estimada: De 2 a 3 horas
• Requisitos para participar: Conclusão dos 5 cursos online + Realização prévia da atividade integradora
Os participantes do workshop serão divididos em grupos, e cada participante deve apresentar o resultado das tarefas desenvolvidas na Atividade integradora Individual. O grupo discute as melhores práticas, seleciona as melhores estratégias e colabora na elaboração de um projeto em grupo.
O workshop está estruturado em dois módulos práticos:
01. Gestão de Fornecedores:
Realização de uma análise de gastos (spend analysis), criação da Matriz de Kraljic e desenvolvimento de um programa de relacionamento com fornecedores considerando os aspectos ESG.
02. Gestão de Contratos e Planejamento de Suprimentos:
Análise de contratos, identificação de problemas contratuais, desenvolvimento de SLAs e cronogramas de compras, além da criação de indicadores de desempenho (KPIs) para monitoramento.
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